2001年1月16日 星期二 总第625期

麦当劳，可口可乐……洋品牌争相印上中国符号

　　随着中国传统节日春节的临近，浑身散发现代气息的谢霆锋、林心如从可口可乐的广告 中“退休”了，他们是被憨态可掬的胖娃娃阿福给“顶了”。无独有偶，著名的麦当劳叔叔似 乎也“退居二线”了，身着民族服装的中国娃娃成为了麦当劳春节期间的明星人物。

　　本报记者 王园报道　近日麦当劳、可口可乐不约而同地在春节前夕的广告宣传中推出了 中国题材。可口可乐公司在中国内地推出了一套十二生肖的易拉罐，据说是全球首次中国主 题的一套纪念品，销售日期只到2月底，惹得连香港的朋友都从北京成箱地运可乐。胖乎乎 的泥阿福也一夜之间登上了国内可口可乐的塑胶机包装，麦当劳的春节宣传广告也出现了身 着传统服装的儿童。

　　醉翁之意不在酒，“中国娃娃”做形象大使不仅是为了给大伙拜个年更为推行“本土化” 的战略。正像可口可乐中国有限公司副总裁卢炳松所说：“本土化是市场的需要。”

　　的确，目前占有中国饮料市场四分之一份额的可口可乐公司已经在中国建立了23个装瓶 厂、27个生产点，还在上海建立了一个浓缩液生产厂，除少量香精需从国外进口外，98％的 产品原料和包装原材料已经实现了本地化。这种生产加工的本地化无疑大大减少了产品的成 本。

　　其实，不论麦当劳或是可口可乐，他们深得人心的诀窍无非在于每一个市场举措都为了 尽量同当地文化相结合。

　　尽管麦当劳的标准餐在全世界都是相同的味道，可口可乐在全世界的基本配方也有标准， 但是我们依然看到成都麦当劳餐厅的辣味食品比其他地方口味重一些，墨西哥销售的可口可 乐比其他地方味道偏甜。据说，可口可乐的广告由谢霆锋出演后带动国内的销售增长了24％。 代售月票不仅方便了顾客，多少也“方便”了麦当劳，买月票的人多数会在此用餐，从不在 此用餐的人也会增添感性认识成为潜在的顾客。

　　有人的地方就有对水的需求，可口可乐希望人们在想喝点什么的时候选择可口可乐。其 中国有限公司副总裁卢炳松说：“我们的产品并非什么高科技产品，每天都和消费者接触，在 广告上必须采用他们明白的方式去沟通。同样是花钱，当然要做那种让消费者记得你、与消 费者产生情感交融的广告。”

　　跨过世纪走过千年，我们听到更多的声音是全球经济一体化，年轻人正在形成跨国联系 和共同兴趣。地域性的差别正在减弱，本土的和世界的文化经济等领域正在相互融合。（相关 评论详见A7版）