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环境与美的随想
王永庆谈经营管理
时尚在变杂志不再走俏
与老板对话———听赢家怎么说
寻找汉字的力量
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雅在情调
富而思雅，在所必然，富不能自然生雅，而且往往还在不知不觉中就了俗，
所以欲生雅，先要识雅。
所谓雅，很难用物质标准衡量；当然作一个“雅皮士”，需要中等以上的收
入，才会有趋雅的闲情逸致，也才有享雅的经济实力，不过有的人收入不高，却
雅得可以，有的人富甲一方，却俗得惊人；因此我们不妨这样说：雅是一种不能
完全用金钱换取的东西，是文化修养的体现，也是个人情趣的提升。
且不说人的内在雅，且说人所处的外在环境的雅。
有的人，很喜欢到麦当劳、肯德鸡一类的洋快餐店去吃东西，除了觉得那汉
堡包、炸鸡块味道别致外，据说原因之一，便是店堂布置的雅致悦人。其实这类
快餐店，在国外应算最俗的场所。我曾问过一位年轻的女郎：为何喜欢这样的地
方？她说，喜欢厅堂中摆放的那些绿色植物，比如她座位旁边的散尾葵———又
名凤尾竹———就给她一种优雅的感觉；这里不去分析洋快餐店通体而言是雅是
俗，以及“洋为中用”后的感觉突变问题，这里只想说：那年轻女郎对绿色植物
的感受，确是一种雅识。
在建筑物中摆放真的植物，而且主要不是为了观花，是为了观叶赏绿，这在
我们中国有着悠久的传统———当然，与西方的不同之处在于，我们更注意植物
的根、茎、枝的形态，并常辅之以山石、草苔的点缀，追求一种把大自然缩小为
一幅立体图画的趣味，构成叫做盆景的专门装饰物；但正如中国盆景作为一种人
类文明，西方人可以安然享用一样，西方人在现代合成材料配置的室内空间中，
摆放纯自然状态的绿色盆栽植物，以营造雅致情调的作法，当然也属于人类文明
的一个分枝，中国人的“折而赏之”，亦属正常。
室内环境的装饰布置，是一门大学问，这里只略谈一下绿色植物的点染问题。
由于我们所身处的室内空间———无论是公共空间还是私人空间———都越来
越趋于：一．构成材料的高科技化和高复合化；二．非自然界色彩的大量使用；
三．活动其间的人的穿戴越来越像游动的花朵。因此，返璞归真的盆栽绿色植物
的较大面积的点染，便构成了一种化解俗气的雅物———它们营造出一种情调，
滋润着都市人往往不免焦躁的心灵。以追求情调的眼光检视我们对家庭或仅是一
个人的私人空间的布置，就会发现有时我们虽然舍得投资，却没能进入雅境。这
里提出几点建议，仅供参考：
★除非万不得已，不要使用假花假叶来布置你的私人空间；
★即使有经济能力在自己家里摆放切花，也不要因此放弃绿色观叶植物的盆
养或水养；而且在切花与绿色植物的数量对比上，一般应把握后者大于前者的原
则；★在你的水族箱中栽种适量绿色水草无疑是恰当的，但在你的真绿萝上点缀
塑料假花之类的做法则是俗气的；
★除了对你豢养的猫、狗、鱼、鸟乃至乌龟、蜗牛之类的宠物有感情，以及
对能为你开出艳丽喷香的花，如君子兰、茉莉等植物有感情外，还一定要培养对
绿叶的感情。因为在现代人所置身的都市“盒式”室内空间中，绿叶几乎是唯一
能把高度程式化的紧张生活与美好大自然联系起来的心灵符码。
当然，人们对室内空间的雅致情调的追求会因个性的不同而导致不同的营造
方式，但豪华昂贵并不一定构成雅，雅是一种情调，作用于心灵，又将心灵的美
感进一步外化，这应是所有雅人的共识。
朦胧美
家居布置中，光的把握极为要紧。有些人很注意家具摆设的色彩情调，知道
应把握一个求雅的原则，却没有“雅光”的概念。
有的人对白天的室内光尤其没有讲究一下的念头；对夜里的用光，也只停留
在照明的实用层次上，以为越亮越好，或者不刺眼便是雅了。
先说夜晚的照明，功能性的用光，自然应有足够的亮度，但有不少家庭喜欢
在屋顶安装吊灯，由于我国新建住宅尤其是高层单元房一般内跨度都不足三米，
一些家庭花了不少钱，买了吸顶灯或吊灯，安装在天花板正中，由于比例上往往
不谐调，一打开，“四面光，亮堂堂”，那灯显得过大、过亮，其效果是华丽而
颛顼，实不足取。最近的一个潮流，则是把家里的天花板，修造得和饭店宾馆的
酒吧间一样。一般不再用吊灯，而用了若干凹缩进去的圆筒，内安射灯，从情调
角度衡量，当然比前例好，但仍有个内跨度太小，而比例失调的问题，再说，私
人空间也不宜向公众共用空间看齐。
比较而言，不用顶光，而用若干台灯、落地灯、射灯，在居室中巧妙而适当
地切割为若干不同的光区，除了发挥其功能性的作用———如读书、写作、制作、
进餐等而外，灵活启闭它们，营造出不同的光影效果，特别是在消闲的时候—
——如看电视、促膝谈心、倚在沙发或安乐椅上冥想等等———那光调可以朦胧
一些，构成一种温馨、安谧的情调，应当说，是一种把私人生活雅致化的明智安
排。白天，光似乎是个不花钱便可以尽兴享受的东西，而且有的人可能会问：白
天的家居用光，难道也有一番讲究吗？对于雅人，那自然也是要讲究一番的。当
然，首先是窗帘的选择和运用。窗帘的功能性和装饰性一般人都注意到，但不仅
仅是把握室外光的泄入度，也不仅仅是作为一种装饰，我们完全可以细腻地品味
生活的热情，把我们居室四季窗外的光照规律熟悉起来，加以精心设计。比如我
有一位朋友，他每到星期天，便会把客厅的窗帘完全拉开，让外光斜射进来，把
他家一盆龟背竹的叶簇剪影，投射到墙壁上，构成一幅巧妙的水墨画———而且
是随着时间推移，有所变化的“动画”；当然，随着季节的不同，他会适当移动
那盆绿色植物，以保持“构图”的优美，并把窗帘的开合度与开合曲线，配合着
加以调整。安装百叶窗并注意经常调节，不消说是白天寻求“雅光”的最简便方
式，但要懂得，一般而言，百叶窗保持乳白色或灰色为宜，彩色及有花里胡哨图
案的百叶窗，很难取得雅的效果。
如果白天在家中不做什么事，特别是节假日想寻求一种宁静与懒散，那么，
即使窗外赤日当空，运用窗帘或百叶窗把室内的光影弄得朦胧一点，也很利于心
的憩息，不过各人性情不同，“雅光”也有不同的雅法，只要别忘了光是我们生
活中重要的伴侣就好。
王永庆说：经营管理就是以追根究底的精神追求合理，因为追求合理化，所以凡
事以品质为依归。唯有不断地改善，才能经得起考验，企业才有生存发展的实力
与条件。
人才靠磨炼而来
我想大家都有过这种经验，就是尽管这个单位人已经很多了，可是一旦遇有
事故，就感觉到处缺人，弄得非常伤脑筋，这就是平常没有注意培养新人的缘故。
说到培养新人，谁都认为是很重要的，可是到自己头上的时候，大多数的人
都没有认真去做。这是因为对别人的基本能力、学识平常少注意，少了解，而没
有信心，恐怕别人做不好，所以不敢放手让别人去试试。结果弄得苦了自己，而
有能力的人才，也不能被发掘出来。
我们应该回想自己当初接手一件新工作的时候，自己也会有惶惑不安的感觉，
不知自己能否胜任，抱着诚惶诚恐的态度，小心翼翼地摸索努力。结果，渐渐
由熟练到深入，做得胜任愉快，反而觉得别人是外行，不如自己。
我想大家都有这种经验，这也说明人才是靠工作磨炼而培养出来的。因此，
我认为，我们必须想办法建立完善的规章制度，作为实施分层负责的依据，从工
作中培养新进人员，让有能力的人都显露出来，发挥所长。
经营企业，绝不能只看眼前一时的利害，必须放远眼光，长期打算，培养企
业的生长力。我觉得世界上最不讲人情的是时间，以我个人来说，当初创办台塑
还不到四十岁，一天过一天，不知不觉现在已经五十出头了，时间过得如此之快，
令人觉得可怕。我们用同样的眼光来看企业，也会有这种感觉。
因此我们必须认清一点，办企业不是买奖券，虽然二者的目的都是赚钱。买
奖券固然有中奖的机会，中奖了固然很高兴，可是不能保证买了就一定中。中与
不中，不决定在本身的努力，完全决定在运气好坏。
可是办企业则不然，不能像中了奖券一样，今年能赚钱就满足了，必须年年
都能赚钱，这样企业才能继续投资，不断生长，不断发展，不断进步。否则，如
果有一天我们不赚钱，而别人却能赚钱，其结果别人进步比我们快，我们就要被
别人淘汰。
员工离职的两大原因
员工的流动率高，这也是必然的事。我们常在不同场合听到大家多在叫苦，
埋怨目前的年轻人如何缺乏敬业精神，所以导致离职率偏高，这是不对的。我们
应该探求问题的根源所在，设法加以解决，才能求得人力相当程度的稳定。
以我个人所了解，本省员工流动情形可能比其他地区严重。流动率高，各项
效率必定相对下降，影响企业的经营以及成长。据我个人了解，离职率偏高的主
要原因有两点。
如果管理水准提高，事事追求合理，对员工有要求有指导，员工认为可以一
面工作一面学习，有进步成长的远景，纵使工作要求重些，员工因工作有心得，
也是乐意的，同时会产生被重视的感觉。另一方面，管理合理化以后，个人工作
表现绩效可以有客观合理的根据加以评判，良莠分明，达成人事的公平。否则人
情所在，一切事务自然与常理背道而驰，导致经营管理情况混乱，水准低落，谈
何条件由企业自我培养训练人才。
企业无力自我培养人才，自然会走向挖角的途径，因为挖角比较简单，有钱
就可以办到。但在挖角当中，甚至也有良莠不分，出高价薪水雇用一般水准的人
才。可见管理不好的企业做事也是相当糊涂的，结果挖角的目的达成得相当有限。
本来企业应自我培养训练人才，但因管理水准的低落而产生挖角现象，此乃离
职原因之一。
一般来讲，有组织规模的企业效率应该比较高，但是也有许多因为管理未上
轨道，故有的有组织规模的企业，效率反而还比不上家庭工业，因此也有员工离
职自行创业的。其中有许多是进入有组织规模的企业工作数年，对该行业尚属一
知半解，认为有利可图即离职自谋创业。如此情形的离职者是主要原因之二。
如何提高薪水，降低离职率是经营者应有之职责，除了设法提高经营管理水
准而外，别无其他办法。
二十年前我生活在一个偏僻的小岛，一天早晨在广播里听到这样一条消息：
一位新疆某部的解放军战士，看到《大众电影》杂志封面上刊出一对男女接吻的
剧照，投书广播电台要求制止这种小资产阶级情调。电台于是组织节目展开讨论
云云。当时电视远未普及，一本杂志的封面能引发一场讨论，可见其影响的深远。
那时的期刊杂志就怕成为众矢之的，所以会尽力避免一些现代做广告也未必达到
的效应。
在随后的十来年里，每一阶段也总有些期刊杂志是人们热衷读的，比如北京
的《当代》、《十月》，上海的《收获》、《萌芽》，广州的《花城》，江苏的
《译林》……一份《世界文学》也曾有过三十万份发行量的纪录。再后来文摘类
杂志走俏，有个别杂志月发行量超过四百万份。一时各家纷纷效仿，给人的感觉
是摘报刊的比办报刊的还多，目不暇给，无所适从了。近些时候，似乎杂志走俏
的势头让位给了报纸，前些年卖得极好的杂志也出现了“压摊”的现象；去年还
十分火的一本关于女性话题的杂志今年也不抢眼了。关心报刊发行阅读的人士不
禁发问：这是怎么一档子事。
仔细分析起来其实很简单：时尚在变，人们的阅读兴趣也在变。十年前红起
来的刊物一定是抓住了当时人们的阅读兴趣，也迎合了当时的时尚。十年后，如
果编辑同仁还是原班人马，又赶不上潮流，也就没有理由要求新一代的读者对你
的货色感兴趣。在这种情况下，能抓住一批忠实的老读者就不错了。随着老读者
年龄的增加，阅读兴趣可能还会递减，到时这个发行量也要打折扣。所以，一本
杂志是不可能永远走红的。西方有些名牌杂志的名字是用了数十年，但内容和办
刊形式一直是在变的。
我们生活在一个日新月异的时代，哪种媒体能以最快的方式反映社会热点，
那种媒体的受众就会选择它来了解最新的时尚或社会动态。拿文字来讲，一两天、
两三天一出的报纸当然比一个月、两个月一出的杂志更受欢迎，尤其是有大家
关心的“世界杯”之类事件的时候。人们现在阅读所希望得到的，大抵是一个方
面的讯息，而不是一种审美享受，因此文字图片的迅捷比语言艺术方面的雕饰来
得重要，这是杂志较报纸处于劣势的另一个原因。
这时节满眼望去，街上穿背心短裤的青年女子居多，你也就难指望世事一成
不变了，何况杂志的走俏不走俏乎?
自从我们开始走进市场经济的大潮中，每一个追求成功的人，往往非常关注“老
板”和“老板们”的事业、生活甚至喜怒哀乐。在“老板”的生涯中似乎充满了
成功的秘诀、起飞的捷径，或者还有许多可以模仿和可能借鉴的技巧和方法。但
是，“老板们”却没有这个时间和“闲暇”，更多的“老板”觉得人们的关注是
一种负担、一种误解。在《与１００名老板对话》这本书中，那些已经获得成功
的“老板”将走上前台，告诉你他们成长、成功的历程。
《与１００名老板对话》这本书是《中国经营报》“与１００名老板对话”
专栏精彩篇章的集粹，它用直白的对话体引发了老板们展示其思想中最精华的部
分，使人们既能领略这些市场经济前沿叱咤风云者的经营思路、管理理念，又可
以体验他们在走向成功的风雨历程中，所经受过的内心感受与追求。这些“老板
”包括杉杉集团总裁郑永刚、海尔集团总裁张瑞敏、广东格兰仕集团总经理梁庆
德等。
由此看来，《与１００名老板对话》与其说是一本书，更像是一本值得研读
的课本，是对已经或正在“商海”中浮沉的“弄潮儿”而言的课本。这本书的目
的是“宝剑赠壮士”，是希望给在商品大潮中自强不息、奋斗不止的改革者、创
业者们一点点借鉴，一点点启发。对于真正的事业而言，技巧和诀窍绝不意味着
成功。
７年前的盛夏时节，我第一次“遭遇”任洪渊的文字。我展开它，并没有太
经意。然而，在第一行文字闯入视线的最初一瞬，我感觉自己的心脏受到一下狠
狠的撞击：一种漫过纸背的沉痛、沉切，直逼人的心灵。你读下去，所有的文字
都像一组组、一束束、一团团发光体一样涌现、涌动、涌结，具有一种钻石般穿
透人心的力量。我必须承认，自己被这个文本所呈现的卓异境界“折服”了。
从《找回女娲的语言》到这本《墨写的黄河———汉语文化诗学导论》，将
近十年的时间，他试图开始自己的“语言的任洪渊运动”，这显然是一个艰苦卓
绝的目标。作为一个汉语写作者，要挣脱母语的层层缧绁，发出自己“原创性的
”呼喊，这其间的障碍是何其之多任洪渊当然意识到了这一点，他把自己感受到
的传统重压形象化地譬喻为“墨写的黄河”———滋养我们的汉文明的历史长河，
同时也是一条由墨写汉字所汇成的粘稠巨河，汉语对我们的压迫不仅在于它体
态庞大，而且还在于它的许多成分都已凝固僵硬衰老，“名词无名，动词不动，
形容词失去形容，数词无数，量词无量，连接词自缚于连结，前置词死在自己的
位置上。”……所以，在任洪渊看来，今天的汉语诗人的使命就在于“给名词第
一次命名”，“给动词第一动力”，“还原形容词的第一形容”……在汉语的重
新创生中拯救汉语，同时也拯救我们自己。
整个这本书就是这种意欲自我拯救的努力的忠实记载。这场拯救自救，这个
“众声喧哗之外的一种文化孤思”，究竟是否奏效
１．《墨写的黄河》任洪渊北京师大１８．００元
２．《内在革命》（美）葛罗莉亚·斯坦能内蒙古人民１８．００元
３．《没有职业也挣钱》（美）杰伊·莱文森新华１１．５０元
４．《学人今昔》谢泳长春１４．００元
５．《我们需要了解孩子》景怀斌广东人民１５．００元
６．《如何舒解压力》（美）杰夫·戴维森红旗１９．８０元