开坛宣言：英语培训发展成为一个生机勃勃的行业，也成就了许多有勇有谋的创业英雄，他们引领着英语培训市场的走向，是学习者心目中的权威。本版特辟一方校长论坛，让他们在此指点江山，争鸣话题。
本期焦点：怎样提高英语机构教师素质
坛主：孙琳琳
嘉宾：新航道学校校长 胡敏 北京ＡＢＣ外语学校校长 刘成 巨人学校总裁 江博
坛主：英语培训行业轰轰烈烈多年，关于师资的讨论一直相随相伴，我们听到来自学员的大多数声音都是对教师素质的垢病——中教忙于敛财，外教不会教课，问题迟迟得不到解决的原因是什么？
胡敏：没有安全感是英语培训机构教师素质不高的致命诱因。学校提供给教师的是一个淘金的职位空缺，不是一个值得长远发展的职业生涯，相对于公办大学的各种保障措施，民办英语培训机构还有待提高。大多数教师当然只把培训机构当作过路的驿站，流动频繁，教学水平低下并不稀奇。
刘成：在教师素质方面，公办大学和民办学校有相似之处，只是优劣比例有差异罢了。民办学校教师队伍的考核和淘汰机制甚至还要严于公办大学，所以，我不认为英语培训机构的教师素质差。
江博：不是教师素质不高是学员的要求相对提高了。教师培养速度永远都跟不上学员口味的变化速度，培养一名优秀教师至少需要一年，国内不缺乏语言素质高的人士，但堪称英语教学专家的人屈指可数。教师要永远保持领先于学员的知识水平，要不停的学习再学习，学校也需要花心思培养教师。
坛主：在教师选拔和管理方面，机构现今有没有切实可行的办法？
胡敏：新航道的理想就是让一代“野路子”教师下岗。比如针对难于掌控的外教选拔，新航道制定了一套拥有２０几项指标的考核系统，大到在中国居住的时间，小到说话声音是否适合灌录磁带，综合各项指标，分数高的人教学水平高，职业规划也更为理智。那些试图混日子的教师是无法通过我们的跟踪测评的。
刘成：英语培训机构筛选人才需要贯彻严格的企业化模式。ＡＢＣ年年进行严格的校园招聘，应聘者必须经历笔试、面试和岗位交叉实习的考验，最终完成实习过程要１年时间，适应的人留下，不适应的人离开。
江博：巨人不缺乏好教师。我们有一个不少于３００人的教师资源库，永远都有优秀的教师作为后备人力资源。
坛主：现在流行一种说法，英语培训机构的教师是草根教师，草根是相对于公办院校教师而言。改变草根地位的措施除了物质补偿，有没有精神层面的东西？
胡敏：只有立足于打造国际化队伍的培训机构才有可能网罗住人才。英语培训机构普遍还没有采取具体的措施改善教师的职业状况，学校和教师之间处在互相利用的状态。
文人情结浓重的国人最需要梦想，而狭隘的办学理念无法满足教师个人发展的要求，只有立足于打造国际化队伍的培训机构才有可能网罗住人才，也只有这样，教师队伍才可能大浪淘沙。
刘成：英语培训机构也肩负培养人才的使命。英语培训机构处在市场的风口浪尖，选拔人才和培养人才不仅仅为了短期的市场利益，更重要的是在未来趋于激烈的竞争中长久发展，所以企业化的运作模式亟待发展。英语培训机构应培养教师不断创新，不再让他们做游移于机构之外，赚外快的人。
江博：解决这一问题，更重要的是要让教师有梦想。巨人会为才华出众的教师独立设计课程，这们才能满足他们实现个人价值的愿望。
（孙琳琳） | 